Taille, part et analyse de l’industrie du conseil en stratégie et opérations de chaîne d’approvisionnement, par type (planification de la chaîne d’approvisionnement, stratégie de chaîne d’approvisionnement, stratégie et opérations de fabrication, stratégie et opérations de produits, opérations de R&D, approvisionnement et approvisionnement) par application (automobile, produits électroniques) , biens de consommation, biens industriels, pétro

Mis à jour le: 29 April 2024

APERÇU DU RAPPORT DU MARCHÉ DU CONSEIL EN STRATÉGIE ET ​​OPÉRATIONS DE CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

• 
• Demander un échantillon gratuit pour en savoir plus sur ce rapport

La taille du marché mondial du conseil en stratégie et opérations en matière de chaîne d'approvisionnement était de 24 510 millions de dollars en 2022 et devrait atteindre 107 869,6 millions de dollars d'ici 2031, avec un TCAC de 17,9 % au cours de la période de prévision.

La pandémie mondiale de COVID-19 est sans précédent et stupéfiante, avec une demande plus élevée que prévu dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie.

La stratégie de la chaîne d'approvisionnement et l'organisation du conseil sont un sous-ensemble du conseil en stratégie d'entreprise. Caractérisées comme des administrations d'alerte essentielles, elles décomposent les dangers et les portes ouvertes potentielles pour les clients, en travaillant avec eux pour créer un guide vital précis. Ils se concentrent sur des problèmes clients multi-utilitaires, y compris l'avancement, l'informatisation, l'administration, la gérabilité, le développement, le changement, la post-consolidation et la post-sécurisation de l'adhésion, la chaîne d'approvisionnement des cadres et les systèmes d'estimation des mouvements qui précèdent l'arrangement ou toute autre programmation.

Le conseil en opérations de chaîne d'approvisionnement est un type particulier de conseil en opérations commerciales, caractérisé par des administrations d'avertissement de changement qui travaillent sur la qualité et la compétence des opérations commerciales au sein d'une association. Celles-ci intègrent la réingénierie, l’amélioration, l’amélioration et la standardisation des interactions alignées sur la stratégie commerciale. Ses différentes utilisations et avantages facilitent la croissance du marché du conseil en stratégie et opérations de chaîne d'approvisionnement.

Impact du COVID-19 : nécessité croissante d’augmenter la croissance du marché

L'effet négatif de la pandémie a donné lieu à l'application de règles de confinement strictes dans différents pays, provoquant des aggravations dans l'importation et les activités fragiles de la chose. Quoi qu’il en soit, la progression poursuivie en termes d’importance sur le marché a prolongé l’amélioration de premier ordre pendant la pandémie. Les cabinets de conseil réduisent le travail des clients avec une efficacité améliorée. Cela crée parfois une nécessité lorsque les projets sont difficiles à réaliser. En outre, avec chacune des circonstances actuelles, l'évolution du marché des chiffres du conseil en stratégie et opérations de chaîne d'approvisionnement après le COVID-19 est illustrée sur le marché.

DERNIÈRES TENDANCES

"Système efficace amélioré pour améliorer la croissance du marché"

La chaîne d'approvisionnement signifie créer un cadre compétent qui transforme les composants non raffinés en articles finis à temps et avec les détails appropriés. Les superviseurs d'approvisionnement de tous les niveaux doivent être impliqués dans cette interaction puisqu'ils sont responsables du déplacement et du rangement des marchandises et de garantir un nombre adéquat de provisions à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. Il est fondamental pour les efforts car il peut les aider à réduire les dépenses en réduisant la taille des stocks et les fournisseurs, en offrant des administrations inégalées avec un transport plus rapide et en répondant rapidement aux avancées et aux demandes publicitaires. Cette région donne des obligations aux entreprises dans toutes les périodes de rassemblement. De telles demandes devraient constituer une opportunité pour la croissance du marché mondial du conseil en stratégie et en opérations de chaîne d'approvisionnement au cours de la période de prévision.

CONSEIL EN STRATÉGIE ET ​​OPÉRATIONS DE CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 

• Demander un échantillon gratuit pour en savoir plus sur ce rapport

• Par type

Basé sur le type ; le marché est divisé en planification de la chaîne d'approvisionnement, stratégie de chaîne d'approvisionnement, stratégie et opérations de fabrication, stratégie et opérations produit, opérations de R&D, sourcing et achats.

La planification de la chaîne d'approvisionnement est l'élément leader dans le segment de type.

• Par application

En fonction de la candidature ; le marché est divisé en produits automobiles, produits électroniques, biens de consommation, biens industriels, pétrole et gaz, mines et métaux, énergie et autres.

L'automobile est le leader du segment des applications.

FACTEURS DÉTERMINANTS

"Augmentation des collaborations et réduction des coûts pour augmenter la production"

L'action des dirigeants en matière de chaîne d'approvisionnement consiste notamment à améliorer la chaîne d'approvisionnement d'une organisation afin de réduire ses dépenses. Les organisations peuvent réduire leurs coûts en rationalisant leurs opérations, en réduisant le gaspillage et en développant leurs compétences grâce à une meilleure coordination et correspondance entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Cela suggère que toutes les personnes impliquées dans la chaîne d’approvisionnement mettent de côté des liquidités, des fabricants aux clients. Un autre avantage d’une chaîne d’approvisionnement est qu’elle aide tous les éléments commerciaux à transmettre le résultat final au client. L'effort commun renforce la coopération administrative et réduit les dépenses et les risques. De telles demandes devraient stimuler la part de marché du conseil en stratégie de chaîne d'approvisionnement et en opérations.

"Atténuation accrue des risques pour améliorer la croissance du marché"

Le conseil en matière de stratégie de transport, de chaîne d'approvisionnement et d'exploitation dans les délais est réalisable pour répondre aux hypothèses des clients. Si tout le monde comprend quoi faire à un moment donné, on évitera les goulets d'étranglement sur les lignes de création, les problèmes avec les canaux de dispersion et les retards dans les expéditions des fournisseurs. Dans l’ensemble, il n’y aura aucun report dans la livraison des articles aux acheteurs. Les organisations peuvent mettre en place des plans d’urgence dans des conditions surprenantes en examinant des informations exhaustives et granulaires sur la chaîne d’approvisionnement. Une méthodologie proactive peut éviter des conséquences néfastes, par exemple des perturbations dans les chaînes d'approvisionnement, des problèmes de contrôle qualité et d'autres préoccupations. Les organisations peuvent également devenir plus rationalisées en comprenant les dangers. Ces facteurs et différentes utilisations devraient stimuler la croissance du marché du conseil en stratégie de chaîne d’approvisionnement et en opérations au cours de la période de prévision.

FACTEURS DE RETENTION

"Conflits d'équipe pour entraver la croissance du marché"

Le conseil en stratégie et opérations de chaîne d'approvisionnement comprend divers services, tels que l'achat, l'organisation, l'assemblage, la dispersion et l'innovation de données. Initiative impuissante Tout en intercédant entre les différentes divisions, les projets de supply chain nécessitent de sérieux atouts pour un leader qui soit outillé pour agir pour effacer les lieux de désunion interministérielle car il y aura diverses difficultés à régler. Il tarde à arriver chez le client. On voit souvent à quel point les activités se confondent à long terme, en raison de l'expansion de nouvelles capacités et de nouvelles fonctionnalités. Ces facteurs limitent la croissance du marché du conseil en stratégie et opérations de chaîne d’approvisionnement.

CONSEIL EN STRATÉGIE ET ​​OPÉRATIONS DE CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT APERÇU DU MARCHÉ RÉGIONAL

• 
• Demander un échantillon gratuit pour en savoir plus sur ce rapport

"L'Amérique du Nord dominera le marché grâce à ses ressources et à ses investissements élevés"

L'Amérique du Nord détient la plus grande part de marché mondiale du conseil en matière de stratégie et d'opérations en matière de chaîne d'approvisionnement, car les plus grandes entreprises manufacturières de différents États de pays tels que les États-Unis en sont les principaux producteurs. La disponibilité des ressources dépend principalement des pays d'Amérique. Le taux de consommation plus élevé dans ces régions est également une des raisons. Cela a également contribué à la croissance de la création de diverses sociétés de fabrication pour accroître la croissance du marché dans la région.

ACTEURS CLÉS DU SECTEUR

"Nouvelles méthodes des fabricants pour améliorer la croissance du marché"

Le rapport donne des points d'intérêt sur l'alliance globale des individus rassemblés et sur l'observation de leurs mouvements. Après les affaires sociales, les données cruciales, elles sont utilisées à travers des enquêtes utiles, des développements imaginatifs, des acquisitions et des intrigues. Les points de vue discrétionnaires notés pour ce marché incluent les organisations qui travaillent avec et proposent de nouveaux produits, les régions géographiques autour desquelles elles se concentrent, l'informatisation, la collecte de prospects, la réalisation des portions les plus étonnamment gratifiantes et le fait d'avoir un véritable contact avec leurs produits.

Liste des acteurs du marché profilés

• Accenture Consulting (Irlande)
• IBM Global Services (États-Unis)
• Bain & Company (États-Unis)
• GEP (États-Unis)
• Infosys Consulting (États-Unis)
• Tata Consultancy Services (Inde)
• Oracle Consulting (États-Unis)
• Capgemini Consulting (France)
• Boston Consulting Group (États-Unis)
• Booz Allen Hamilton (États-Unis)
• Groupe CGI (Canada)
• Cognizant Technology Solutions (États-Unis)
• Deloitte Consulting (États-Unis)
• McKinsey & Company (États-Unis)
• PricewaterhouseCoopers Advisory (Royaume-Uni)
• KPMG Advisory (Royaume-Uni)
• Ernst & Young Advisory (Royaume-Uni)

COUVERTURE DU RAPPORT

Cet examen fournit un rapport avec des appréciations qui considèrent la représentation libérée des liens d'affaires qui pourraient modifier la période sur laquelle elle est centrée. L'enquête offre une perspective pragmatique en ce qui concerne la coordination des affiliations avec ses structures d'apparence vigoureuses, ses opportunités de marché et ses nouveaux développements tardifs. En inspectant les pièces, par exemple la division, les pièces ouvertes anticipées, les restaurations d'élan, les plans, l'amélioration, la taille, les partages, les pilotes, les blocs et autres, il donne une évaluation approfondie au cours de l'examen point par point terminé. Cette évaluation devra peut-être être ajustée en fonction des informations de base et des futurs changements de parts de marché.