Taille, part, croissance et analyse de l’industrie des services de conseil en approvisionnement, par type (stratégie d’approvisionnement, analyse des dépenses, gestion de la relation avec les fournisseurs), par application (médecine, gouvernement, fabrication, entreprise) et aperçu et prévisions régionales jusqu’en 2035

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APERÇU DU MARCHÉ DES SERVICES DE CONSEIL EN ACHATS

Le marché mondial des services de conseil en achats est évalué à 18,89 milliards USD en 2026 et progresse régulièrement pour atteindre 31,49 milliards USD d'ici 2035, avec un TCAC de 8 % de 2026 à 2035.

Les services de conseil en approvisionnement aident une organisation à acheter intelligemment ce dont elle a besoin. Ce service fournit une assistance consultative pour concevoir de bons achats, établir des relations solides avec les fournisseurs, examiner les dépenses et trouver d'autres moyens de réduire les coûts. À mesure que la complexité et la mondialisation des chaînes d'approvisionnement augmentent, les organisations ont besoin de consultants sophistiqués pour être en mesure de résoudre toutes les questions connexes, d'éviter les risques et d'élaborer de meilleurs choix. Le marché se développe dans les secteurs de la santé, du gouvernement, de la fabrication et des entreprises, chacun avec ses différentes exigences en matière de gestion des achats. Les entreprises utilisent de plus en plus d'outils numériques en matière de sourcing et d'achats pour gérer les paiements et les achats. Il s'agit d'un facteur important dans la popularité du marché des services de conseil en achats à l'échelle internationale. Cela peut rendre les achats durables plus actifs et plus faciles à gérer ainsi que les relations avec les fournisseurs. Cela augmentera la rentabilité et réduira les coûts tout en faisant des affaires. Comme toute entreprise proposant des services d'approvisionnement, il est très important d'utiliser les dernières technologies. Cela aide les entreprises à prendre des décisions plus précises en matière d'achat et d'approvisionnement. Au cours de la période prévue, il y aura probablement encore une forte demande pour les achats en tant que service.

PRINCIPALES CONSTATATIONS

IMPACTS DE LA COVID-19 

Le marché des services de conseil en approvisionnement a eu un effet négatif en raison de la perturbation de la chaîne d'approvisionnement pendant 

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant une demande inférieure aux prévisions dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. La croissance soudaine du marché reflétée par la hausse du TCAC est attribuable au retour de la croissance du marché et de la demande aux niveaux d'avant la pandémie.

La pandémie de COVID-19 a transformé la façon dont les entreprises achètent leurs produits. Cette situation a perturbé les chaînes d'approvisionnement et a donc rendu la demande de certains produits imprévisible. Dans de telles circonstances, les entreprises ont demandé conseil à des consultants en achats pour résoudre certains de ces problèmes, car les consultants fournissaient facilement des solutions liées à la recherche de nouveaux fournisseurs, au contrôle des coûts et à la planification de secours. En raison des conditions de travail à domicile, les cabinets de conseil n'ont pas pu se réunir, la pandémie les a donc contraints à fournir des services en ligne. Il est devenu crucial pour les entreprises cherchant à modifier leur approche et leurs méthodes d'approvisionnement ; il a résolu les pénuries d'approvisionnement et a aidé une entreprise à s'adapter rapidement à l'évolution du marché.

DERNIÈRES TENDANCES

Diversité croissante des fournisseurs et intégration des technologies numériques

L'une des tendances clés de ce marché concerne les pratiques d'achats durables. À plus d'un titre, les entreprises se concentrent sur des pratiques durables pour refléter un engagement sociétal plus large. Cela a un impact sur la stratégie d'approvisionnement et entraîne une demande accrue de services de conseil spécialisés dans les évaluations de durabilité et la diversité des fournisseurs. Les entreprises cherchent à créer un cadre d'approvisionnement durable, à répondre aux exigences réglementaires et à améliorer leur profil de responsabilité sociale d'entreprise. Une autre tendance sur le marché du conseil en achats est l'adoption d'outils numériques. Les sociétés de conseil en achats utilisent des technologies telles que l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique et l'analyse de données pour aider les entreprises à prendre des décisions plus rationnelles lors de l'achat de leurs produits et services. Un exemple de tels outils numériques serait celui des outils basés sur les données qui permettent aux consultants de fournir les meilleures informations sur les fournisseurs, de prédire les risques potentiels et de gérer les coûts. De plus, la durabilité devient rapidement un aspect critique ; les consultants aident les entreprises à trouver des fournisseurs écologiques et à aligner leurs pratiques d'approvisionnement sur les objectifs de développement durable.

• Selon des sources gouvernementales, l'Irlande reçoit plus de 25 % des exportations américaines de services de conseil en gestion, dépassant ainsi les autres pays européens.
• Les données sur les marchés publics montrent que 60 % des achats récents se concentrent sur des solutions informatiques et basées sur des services complexes, privilégiant l'expertise plutôt que le coût.

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SEGMENTATION DU MARCHÉ DES SERVICES DE CONSEIL EN ACHATS

PAR TYPE

En fonction du type, le marché mondial peut être classé en stratégie d'approvisionnement, analyse des dépenses, gestion de la relation fournisseur.

• Stratégie d'achat Le conseil en stratégie d'achat est le conseil donné aux organisations pour construire une approche d'achat à long terme. Il développe divers processus pour un sourcing efficace, une planification budgétaire et une qualité en termes de valeur. Les cabinets de conseil alignent les pratiques d'achat de l'organisation sur ses objectifs de telle manière que chaque achat contribue à la réussite de l'organisation.

• Analyse des dépenses L'analyse des dépenses est une activité critique dans laquelle l'étude est menée sur la façon dont le montant d'argent fourni est dépensé par l'entreprise. Il est ensuite utile de déterminer davantage les zones de gaspillage et de trouver des méthodes permettant de réduire le gaspillage et de dépenser plus judicieusement dans le cadre des budgets. Cette méthode est particulièrement utile pour les entreprises qui cherchent à optimiser leurs dépenses. Ces décisions sont fondées sur des données.

•  Gestion des relations avec les fournisseurs SRM souhaite développer des relations solides et fiables avec les fournisseurs. Pour un achat réussi, tout dépend des relations avec les fournisseurs. Il existe une grande dépendance à l'égard de ces fournisseurs dont on croit au produit livré à temps. Cette expertise aide l'homme d'affaires à évaluer et à choisir les bons fournisseurs et à négocier de meilleures offres et des entreprises partenaires pour un bénéfice mutuel. Les problèmes de ruptures d'approvisionnement et d'incohérence sont considérablement réduits une fois que la relation de l'entreprise avec les fournisseurs est solide.

PAR DEMANDE

En fonction des applications, le marché mondial peut être classé en secteurs médical, gouvernemental, manufacturier et commercial. 

• Médical Le secteur médical s'appuie dans une large mesure sur des achats sûrs et fiables, car ils couvrent les produits essentiels qui impliquent des dispositifs médicaux et des médicaments, entre autres équipements. À cet égard, le conseil en approvisionnement dans ce secteur de la santé garantit que les prestataires de soins de santé respectent des exigences réglementaires strictes, réduisent les coûts et garantissent qu'ils disposeront des fournitures nécessaires pour fournir des soins de qualité aux patients.

•  Les marchés publics dans le secteur public sont confrontés à un défi si spécifique lié au fait qu'ils doivent respecter des règles très strictes de transparence et de responsabilité. Les consultants aident les organisations gouvernementales à respecter ces réglementations, à choisir les bons fournisseurs et à maintenir leurs budgets en ordre. Ceci est particulièrement important pour la confiance du public et pour garantir que l'argent des contribuables est utilisé efficacement.

• L'approvisionnement en fabrication est également nécessaire dans le secteur manufacturier, car les matériaux et les composants doivent être constamment nécessaires dans les chaînes de fabrication pour maintenir l'efficacité des lignes de production. Les cabinets de conseil construisent une chaîne d'approvisionnement flexible, résiliente et rentable pour les fabricants, capable de répondre à des problèmes inattendus tels que des retards ou des changements de prix. L'approvisionnement est un facteur crucial pour la fluidité et la rentabilité de la production.

• Entreprise L'étendue de son soutien aux opérations commerciales générales s'étend de l'achat de fournitures de bureau à la passation de contrats avec des prestataires de services. Les consultants aident à rationaliser les achats, à négocier les meilleurs prix disponibles et à accéder à des fournisseurs fiables afin que ces entreprises puissent canaliser leurs énergies vers leurs activités principales.

DYNAMIQUE DU MARCHÉ

La dynamique du marché comprend des facteurs déterminants et restrictifs, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.                         

FACTEURS DÉTERMINANTS

Gestion accrue des coûts parmi les entreprises

Actuellement, les entreprises de différents secteurs sont obligées de réduire leurs coûts grâce à une gestion efficace des coûts tout en offrant la meilleure qualité et le meilleur service. Les sociétés de conseil en approvisionnement permettent aux entreprises d'identifier les domaines qui leur permettent de réduire leurs coûts sans nuire à la qualité. Les consultants identifient les domaines dans lesquels les entreprises dépensent leurs ressources, négocient des prix bas avec les fournisseurs et évitent les processus inutiles dans les cycles d'approvisionnement. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles les sociétés de conseil en achats sont devenues vitales pour les entreprises qui décident d'être compétitives et rentables.

• Les directives en matière de marchés publics indiquent que les organisations menant des études de marché détaillées constatent une amélioration de 30 % de l'engagement des fournisseurs et des résultats d'acquisition.
• Des études montrent que l'adoption de l'IA dans les processus d'approvisionnement augmente l'efficacité de la prise de décision de 25 %, améliorant ainsi la conformité des contrats et la gestion des risques.

La complexité des chaînes d'approvisionnement augmente

La mondialisation a rendu les chaînes d'approvisionnement plus compliquées. Dans la plupart des cas, les entreprises s'approvisionnent en matériaux dans une autre partie du monde, ce qui présente davantage de risques tels que des retards d'approvisionnement, des fluctuations monétaires et des tensions liées aux tensions géopolitiques. Les consultants en achats se spécialisent dans ces complications en montrant à une entreprise comment mettre en place des fournisseurs de secours, gérer les risques et élaborer des plans d'urgence. Grâce à cela, les entreprises peuvent maintenir leurs opérations sans problème malgré les interruptions survenant dans une partie de la chaîne d'approvisionnement.

FACTEUR DE RETENUE

Coût élevé des services de conseil

Même si le conseil en achats offre une valeur très élevée, il est plutôt coûteux pour les petites et moyennes entreprises. Les entreprises n'ont pas le budget nécessaire pour se permettre des services de conseil ; il devient donc difficile pour ces entreprises d'obtenir des conseils professionnels en matière d'approvisionnement. Il ne sera pas possible pour tout le monde d'obtenir un consultant en passation des marchés, ce qui constitue un obstacle au Croissance du marché des services de conseil en approvisionnement.

• Des rapports indiquent que 65 % des entreprises rencontrent des difficultés pour accéder aux contrats internationaux en raison de processus d'appel d'offres complexes.
• Les analyses gouvernementales révèlent que 70 % des marchés publics à grande échelle comportent des risques plus élevés en raison de la complexité de la structure du marché et des dépendances multipartites.

Augmenter les achats durables

Opportunité

Face aux préoccupations environnementales croissantes, les entreprises adoptent désormais des pratiques durables et respectueuses de l'environnement. Un consultant en achats peut aider les entreprises à adopter des stratégies d'achats « vertes ». Il s'agit notamment de sélectionner des fournisseurs qui pratiquent des méthodes respectueuses de l'environnement. Cela aide non seulement une entreprise à réduire son impact environnemental, mais améliore également son image de marque, car de plus en plus de clients et d'investisseurs préfèrent faire affaire avec des entreprises engagées en faveur du développement durable. Ce changement ouvre un nouveau marché pour les entreprises spécialisées dans les achats durables.

• Les entreprises intégrant la surveillance des performances des fournisseurs signalent une réduction de 40 % des inefficacités de la chaîne d'approvisionnement et des problèmes de conformité liés à l'ESG.
• Les réformes des processus de passation des marchés publics peuvent améliorer l'efficacité de 35 %, créant ainsi des opportunités pour les cabinets de conseil de fournir un soutien consultatif.

 

Être à l'écoute des innovations technologiques

Défi

La technologie est en constante évolution et de nouveaux outils tels que l'intelligence artificielle, l'analyse des données et la blockchain font leur apparition dans le domaine des achats. Les consultants en achats devront continuellement investir dans l'apprentissage et l'adaptation de ces outils. Le défi est donc de suivre le rythme de l'innovation technologique qui amène les cabinets de conseil à se mettre à jour pour offrir le meilleur service à leurs clients.

• Les analyses montrent que 20 % des contrats de conseil sont exposés à des risques éthiques potentiels ou à une influence irrégulière dans les processus d'approvisionnement.
• Les politiques ciblant les contrats non essentiels pourraient réduire les opportunités de conseil de 15 à 20 %, mettant les entreprises au défi de conserver les contrats gouvernementaux.

 

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APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DES SERVICES DE CONSEIL EN ACHATS

• Amérique du Nord

L'Amérique du Nord, en particulier sur le marché des services de conseil en approvisionnement aux États-Unis, constituera un marché important car il compte de grandes entreprises et d'agences gouvernementales. Plus encore, il existe une forte demande de stratégies d'approvisionnement rationalisées qui permettraient de réduire la complexité des exigences réglementaires, en particulier dans les secteurs de la santé et de la défense.

• Europe

Le marché européen a atteint sa maturité et devrait connaître une croissance modeste sur la période. L'importance croissante de la part de marché des services de conseil en approvisionnement et de ses fournisseurs dans la fourniture de plans de services personnalisés à leurs clients, associée à la demande croissante des entreprises manufacturières européennes d'améliorer le processus d'achat, sont des facteurs clés de la croissance régionale. Un autre facteur observé en matière de croissance du marché est le fait qu'il existe une demande croissante de solutions modernisées qui pourraient aider les organisations à prendre des décisions fondées sur des données sur la manière dont elles gèrent leurs opérations d'approvisionnement.

• Asie-Pacifique

La région Asie-Pacifique connaîtra probablement la croissance avec le TCAC le plus rapide, en raison d'une augmentation significative de la demande de solutions numériques pour gérer et rationaliser les opérations de la chaîne d'approvisionnement. En outre, l'utilisation croissante d'Internet pour les services d'achats directs et indirects permet également l'adoption des achats en tant que service dans la région. De nouvelles sources d'approvisionnement sont apparues rapidement dans la région car les marchés d'approvisionnement sont très stricts dans des pays comme la Chine et l'Inde. Une énorme demande de solutions d'approvisionnement en tant que service pour gérer les nouvelles sources est attendue au cours de la période de prévision.

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché grâce à l'innovation et à l'expansion du marché

Les principaux acteurs du marché du conseil en achats changent de stratégie en affrontant la concurrence grâce à l'utilisation de solutions numériques et en étant également durables. Des stratégies de fusion et d'acquisition sont utilisées pour gagner en expertise et en parts de marché. L'analyse avancée des données, l'IA et la blockchain aident de nombreux cabinets de conseil à fournir un support pour l'analyse des dépenses, à améliorer les relations avec les fournisseurs et à gérer les risques à l'heure actuelle. D'autres collaborent avec les clients pour créer des stratégies d'approvisionnement sur mesure, approfondir les relations stratégiques avec les fournisseurs et accroître l'accessibilité mondiale. Ces entreprises, en accord avec leur spécialisation sur des services spécifiques ou compte tenu des tendances du secteur, maintiennent leur espace de marché et développent de solides relations avec leurs clients.

• Accenture [Irlande] : Accenture Federal Services a remporté plus de 50 % de certains contrats gouvernementaux dans le domaine du conseil en technologie et en achats, soulignant ainsi son rôle important.
• Bain & Company [États-Unis] : Bain & Company a participé à des initiatives de restructuration où plus de 30 % des projets impliquent un contrôle éthique ou de conformité, soulignant l'importance de la transparence.

Liste des sociétés de services de conseil en approvisionnement

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

DÉVELOPPEMENTS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Mai 2022 : Bain & Company a acheté Proxima. Ici, l'acquisition est susceptible d'apporter une expérience bénéfique dans les secteurs des achats et de la chaîne d'approvisionnement au portefeuille actuel de solutions d'approvisionnement pour Bain & Company via Proxima. Proxima fonctionnera probablement comme une entreprise indépendante sous la gamme de services de Bain & Company.

COUVERTURE DU RAPPORT 

Ce rapport comprend tous les aspects pertinents du marché des services de conseil en approvisionnement, de la dynamique du marché à une répartition détaillée des types de services et des applications, y compris l'impact des crises mondiales, les nouvelles tendances, les perspectives régionales et les opportunités de croissance, les principaux acteurs de l'industrie et les domaines de développement ou les défis ou stratégies futurs qui devraient dominer l'avenir de ce marché.